2019.11.12

SHANGHAI MOON DESIGN

11月12日，C-star 旗下系列品牌活动 ReTailor Hub-“盘活存量商业，百货商场新玩法“在北京爱工厂文化科技产业融合园圆满举办。

沙龙通过主题演讲、案例分享和圆桌讨论的形式，聚焦存量商业改造，吸引了70+ 地产大咖和设计师。

活动伊始，C-star 项目总监 Serena女士做欢迎致辞，感谢大家对C-star和本次活动的关注与支持。

第一位讲师是和奕咨询的创始人丁昀先生，他为大家带来了“如何调改成一个可以持续吸引消费者的空间”的主题演讲，深刻分析了消费者喜欢到达和逗留在什么样的空间，又如何打造和如何保证持续的运营。

深度剖析了中国目前的消费主力和消费群体-“社群-会员-人流”的分层趋势和基于消费者价值的“三端”理论（导流端，经营端和平台端）。提出“生活杂志”理论的生活方式的提案。最后丁老师以分析他本人最喜欢的购物中心-日本茑屋社区结束本次的分享。

丁昀

亚洲本土最大咨询公司——和君集团合伙人、和君商业零售研究中心主任

中国百货商业协会特聘专家

北大零售研究中心特约专家

和君商学院总裁班讲师

翠微股份、北人集团等大型商业零售企业特约讲师

全国最大的云南菜连锁餐厅——云海肴联合创始人

零售类畅销书作家，代表著作：

《零售：把客流变为购买力》

《中国证券报》、《21世纪经济报道》、

《商界评论》、《销售与市场》等报刊特约撰稿人

撰写并发表《零售企业的历史性成长机遇——策动零售产业供给侧改革》、《零售行业人才发展困境破解之道》、《大数据时代的百货经营革命》等近三十篇文章。

第二位讲师是赫斯科中国区董事总经理杨振博士带来的重构商业设计模式主题演讲，杨博士以苏宁收购万达百货的案例开启此次的活动分享，提到目前的“后工业时代”和消费升级的改变对现存商业经济体的冲击。分享了通过业态组合，消费场景和空间流线规划提升商业资产价值，为城市打造具有活力及温度的消费空间。

杨振博士

拥有英国纽卡斯尔大学城市设计和建筑学博士学位，是赫斯科项目团队中的核心人物。具有在英國近十年的工作学习经历，以及国内丰富的研习与实践支撑，赋予他富有远见的国际视野。

杨振博士主持了众多具有影响力的的城市核心商业项目，如英国伦敦 Ealing Broadway综合项目，英国Beechwood Place商业项目, 英国Tyne Mouth住宅项目，越南胡志明港口规划，上海世茂商都，万达长春，郑州錦繡城，开封老城更新项目，上海禹洲城市综合体项目等。目前杨振博士时任赫斯科中国区董事总经理。

第三位讲师是上海墨浓建筑设计有限公司的创始人兼总经理宋梅女士带来的存量市场中的契机，从商业综合体的成本着手，传授商业中的降本之道。宋总以墨浓设计改造过的多个项目案例，分享了从内部规划到外部布局的全面改变。最后宋总带来了与会的商业中心大佬都非常感兴趣的调改之道——通过机电设施调改为商业综合体降本节流。

宋梅

国家注册高级工程师

涉足设计行业16年，先后在天华设计、融创中国从事设计工作，期间参与了地产、商业、酒店、办公等多领域业态项目，于2009年创办了自己的设计院，以“细节成就完美、设计创造价值”的设计理念享誉设计领域，设计项目，涉及中国以及亚洲欧洲等多个国家，尤其在商业设计、零售业设计中打造了很多具有影响了的作品。

【盘活存量商业，百货商场新玩法】

讨论主题环节目前存量商业普遍存在的三个问题- 1.“百货商场中庭密集的柱子” ，

2.“老的社区商业调改需要注意的问题及之后的调改建议”

3.“调改的共享空间如何和后期运营匹配”

此环节共11位发言嘉宾，其余参会嘉宾作为“吃瓜群众”聆听每位大咖的改造经验。